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看熱訊:中國造1元打火機產業(yè),東南亞為何搶不走?

2023-03-30 13:15:58來源:36kr

湖南邵東,一年出口35.2億個打火機

發(fā)達國家沒辦法跟你拼成本,人力成本低的國家沒法跟你拼技術,這樣的產業(yè)恐怕很難被別人“搶”走了。


(資料圖片僅供參考)

中國產業(yè)鏈向東南亞轉移,現在成了一個熱門話題。

這種說辭認為,東南亞國家憑借著低成本優(yōu)勢,正在“搶奪”中國的低端產業(yè)。

然而,中國制造的1塊錢一個的打火機,不僅沒有被東南亞國家取代,反而還能賺到錢。

這似乎違反常識,卻真實存在于湖南的一個小縣城。

生產全球一半打火機的小縣城

一次性打火機,中國每年生產百億個以上,占據全球95%的市場。

如今,我們對中國制造“壟斷”某個產業(yè),已經沒有什么新鮮感。

不過,一次性打火機行業(yè),確實值得說一說。

2022年,湖南省邵陽市下轄的縣級市邵東,出口了35.2億個打火機,占全國出口量的50.1%,妥妥的全國第一。

中國每年出口數十億只打火機 圖源:華經情報網

邵東不僅是打火機行業(yè)牛,隱形冠軍企業(yè)也夠強大。

當地最大的一家生產一次性打火機的企業(yè),年產量能達到20億個,占全球總產能的六分之一左右。

相關數據顯示,2022年邵東打火機行業(yè)實現總產值超過120億元。

這是什么概念?

2022年全國制造業(yè)百強縣(市)榜單中,邵東以GDP總量是721.53億元位列第92名,這相當于打火機行業(yè)就為邵東成為百強縣貢獻了約七分之一的力量。

邵東雖然早在10年前就成了全球打火機生產的中心,但更早一些,這個位置并不屬于它。

從發(fā)達國家“搶”過來的產業(yè)

一次性打火機這個產業(yè),其實是被“搶”到中國的。

1961年,日本人發(fā)明了一次性打火機,因為皮實耐用、安全性高,迅速風靡全球。

1973年,法國的比克(BIC)公司開始在美國生產打火機。

到了上世紀80年代,靠“薄利多銷”的BIC,就已經搶占了美國市場的50%。

法國BIC公司曾經推動CR法案和反傾銷調查,以此阻擊中國打火機出口

雖然是一次性打火機,但是當時日本生產的一個要200多塊錢,正在日本打火機企業(yè)絞盡腦汁想降低成本,卻沒有什么實質性進展的時候,溫州人瞄上了這個小東西。

溫州人的方法很簡單,就是“逆向工程”。

他們把從國外買回來的打火機拆解,把每一個零件的作用搞清楚,然后,把沒必要的零件全部去掉,把能換成最便宜材料的零件統統換掉。

順著這個思路重新設計,溫州人搞出了現在我們看到的一次性打火機的原型。

上世紀80年代末,一些在海外的溫州人回國,發(fā)現溫州生產的打火機比國外生產的價格要低得多,一個電子打火機,國外的要賣4塊錢一個,國產的批發(fā)價格只要3毛錢。

由此開始,溫州的打火機借助價格優(yōu)勢開始陸續(xù)“出海”。

中國打火機出口全球100多個國家,東南亞和歐美是主要市場 圖源:華經情報網

1992年到1994年,中國生產的打火機從每年出口5000萬個,猛增到了差不多將近3億個,幾乎把美國的低端市場全部占領,從比克公司手里搶到了七成的市場份額。

到了2001年時,中國的打火機年產量已經超過5.5億只,在國際上的市場份額也超過了80%。

“夠用就好”的原則,讓一次性打火機的成本迅速降低。

溫州人把一次性打火機這個產業(yè)“搶”了過來。

就這樣,從零開始,中國逐漸開始壟斷全世界的一次性打火機制造。

邵東怎么接棒溫州繼續(xù)成第一?

在經過了1994年美國CR法案和2001年歐盟的反傾銷調查后,中國生產的1塊錢打火機經歷波折,溫州大批的打火機廠倒閉,再加上沿海地區(qū)的人力成本逐漸攀升,這個產業(yè)也開始從浙江、廣東等沿海地區(qū)向內地轉移。

邵東接棒溫州一次性打火機產業(yè),最早的火種,其實也是從在溫州、寧波做生意的人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開始。

不過那時邵東打火機的生產方式還是手工作坊式,質量比溫州貨還“山寨”。

現在來看,其實邵東承接產業(yè)轉移,也有自己更多的主動性。

在邵東打火機產業(yè)剛開始發(fā)展的幾年,也跟溫州起步階段一樣,靠著家庭作坊的“純手工”式制造,以低價競爭市場。

但是他們顯然不想重蹈溫州的覆轍。

邵東市接棒溫州、寧波和廣東沿海地區(qū)的打火機制造產業(yè),成為全國最大的打火機產地

2007年,邵東13家打火機出口企業(yè),一起成立了出口監(jiān)管委員會,統一定價、配額、運輸、保險等,而且一起出資,整合分散的資源,研發(fā)設計模具。

也正是這樣,邵東才敢有特別的政策:一家工廠注冊“執(zhí)照”,就可以在下面建分廠,分廠又能在下面建加工點。

一次性打火機產業(yè)在邵東迅速擴張。

兩年后,10家邵東的打火機出口企業(yè)和4家配套企業(yè),又組成了一家集研發(fā)、設計、生產銷售的企業(yè),一下成了當地最大的龍頭企業(yè)。

僅僅3年后的2012年,邵東生產的注塑打火機年產量就突破100億個,而且出口量首次超過浙江,成了國內打火機出口最多的地區(qū)。

為什么沒有轉移到越南、印度?

那么,接棒溫州一次性打火機產業(yè)的邵東,會不會也面臨產業(yè)轉移到內地更不發(fā)達的地區(qū),甚至到東南亞等人力資源更廉價的地方?

邵東以前曾有過這樣的困擾。在2015年左右,一些當地打火機企業(yè)也確實搬去了勞動力成本更低的貴州等地。

邵東擁有完備的打火機產業(yè)鏈,300多種產品價格從1元到幾十元不等

不過,邵東卻沒有輕易放任產業(yè)轉移出去,反而因為這次“危機”,打出了幾張自己的王牌,讓一次性打火機這個產業(yè),既能給當地帶來效益,又不太可能被人力成本更低的國家“搶”走。

這一切,都是圍繞成本展開的。

簡單來說,類似于可口可樂的價格戰(zhàn)略一樣,就是邵東能有辦法讓一次性打火機的成本,降到別人無法競爭的低價。

邵東擁有的第一張王牌,是全產業(yè)鏈配套。

一次性打火機看似沒多少技術含量,其實卻并不簡單。

就算是最普通的那種一塊錢的塑料打火機,也有20多個零件,經過十幾道工藝,需要用的設備多達幾十種。

一家打火機企業(yè)的背后,往往需要有上百家配套商。

比如,打火機最常見的引流芯、芯套、海綿三件套,需要一系列配套工廠進行供貨。

而打火機的電子裝置、出氣閥乃至印刷、包裝材料、電鍍噴漆,背后也都各自拖著長長的供應鏈。

邵東生產一次性打火機工廠的車間,已經借助自己研制的自動化設備

當然,這些配套的產業(yè)鏈,在邵東根本就不是問題。

只要涉及打火機行業(yè)所需的東西,除了危化氣體和塑料粒子之外,在邵東當地,最多半個小時就能全部能搞定。

完備產業(yè)鏈帶來的集群效應,首先體現在成本的降低。

以前一個電子打火器,從國外進口要1塊多錢,現在這里能做到5分錢一個。

曾經日本企業(yè)試圖對中國進行技術封鎖的出火口密封圈,過去成本2角錢,現在只要1分錢。

當然,有人可能會說,之前溫州也有自己完備的產業(yè)鏈,不一樣因為人力成本的增加,產業(yè)才轉移到了邵東嗎?

邵東的第二張王牌,就是“用機器換人”。

邵東打火機產業(yè)當年出現“危機”的時刻,也是他們最忙碌的時間段。

2014年,邵東企業(yè)出口訂單大增,那時的景象是:工人一排排拿著鑷子、鉗子低頭操作,廠房里坐滿了人。

但是,有1.4萬工人夜以繼日生產的工廠,每天卻只能生產100萬個打火機,還沒辦法完全保證質量。

當地企業(yè)通過自主研發(fā),實現打火機生產12道工藝的自動化 截圖來源:了不起的小鎮(zhèn)

當地打火機企業(yè)的負責人算過一筆賬,一個打火機的利潤是2-4分錢,要想讓打火機賣1塊錢而企業(yè)的利潤不減少,人工成本必須控制在7%以內。

兩條路,要么搬走到工資成本更低的地方,要么進行自動化的升級改造。

搬走當然是舍不得,自動化升級更是困難重重。

一次性打火機外形各異,很多零件都是非標準件,自動化可不是有錢就能搞定的事。

這時,“民間高手”開始出現在廠房里,和工廠一起設計改造設備,用一些土方法自己研制設備,按工廠需求提高效率,再根據實際使用情況改進升級,邵東的企業(yè)開始探索一次性打火機自動化生產的路。

邵東當地十幾家龍頭企業(yè)已經基本完成自動化生產改造

企業(yè)倒逼自己轉型雖然痛苦,但是帶來的卻是成本控制的奇跡。

從2016年開始,邵東一家龍頭企業(yè)每年投入2000萬用來研發(fā),2000萬用來更新自動化設備。

如今,他們把每個打火機的人力成本從1毛錢降到了1分多錢,人員減少80%的同時,產能增加了40%。

幫助打火機企業(yè)研發(fā)升級自動設備的廠家,隨著政府的引導,和十幾家龍頭企業(yè)相繼轉型,也都賺到了錢。

更重要的是,他們發(fā)明了適應打火機生產的非標準化自動配套設備。

如今,邵東除了注塑機之外,其他的自動化設備幾乎都是本地的配套廠商自己開發(fā)的非標設備。

單個工序的自動化已經完成,邵東下一步要開始挑戰(zhàn)全生產線自動化。

邵東智能制造研究院,當地的打火機模具在這里研發(fā)生產

就這樣,邵東硬是把一個“低端”的勞動密集型產業(yè),自創(chuàng)升級成了自動化生產的技術密集型產業(yè),用技術+成本控制這“一高一低”,擴寬了產業(yè)的“護城河”。

發(fā)達國家沒辦法跟你拼成本,人力成本低的國家沒法跟你拼技術,這樣的產業(yè),恐怕很難被別人“搶”走了。

人們在談論中國制造轉型升級時,通常會更多地關注高大上的行業(yè),卻往往忽略了所謂的“低端”產業(yè)。

但由一次性打火機在邵東從傳統制造業(yè)進化成“智造業(yè)”的轉變過程,更能看出中國制造業(yè)的韌性與能力。

1塊錢的打火機,和高鐵、大飛機一樣,都是了不起的中國制造。

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責任編輯:hnmd004

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