什么是生產管理決策?

生產管理決策是指對企業生產管理過程中的問題作出決定。

生產管理決策的概述表示的是什么含義?

決策正確與否決定著企業生產過程能否經濟地高效率地完成企業預定目標。無論什么時候，企業的利潤目標和市場對企業的約束都是決策首先必須考慮的。工廠制度的早期，生產和技術都比較簡單，企業規模也較小，生產管理決策由工廠主憑經驗進行。隨著科學技術和生產力進步，企業規模不斷擴大，生產過程和市場越來越復雜，個人經驗遠不能勝任決策的要求，決策發展成為一門科學，生產管理決策同企業管理的其他決策一樣需要遵循科學的決策程序來進行。現代的決策程序通常如圖所示：首先要認清問題是什么，這要求學握大量的資料和數據。其次，根據目標與問題擬定多個方案。然后是對各個方案進行評價，評價方案需要選定判別方案優劣的標準，明確各個方案的相關變量，并且進行分析、計算、實驗，以判別方案的優劣。最后是選擇方案和執行方案。整個決策過程需要不斷地進行反饋，需要嚴密的科學分析，現代科學和電子計算機廣泛應用于管理使決策有了更科學的手段與工具。同組織機構設計、人事管理、市場銷售相比，生產管理中的問題比較容易進行定量分析，所以，生產管理決策中定量分析用得比較多。針對要解決的各類問題，建立各種模型，進行過程分析、統計分析、系統分析、線規劃、成本分析。由于企業以盈利為目的，所以各種分析歸根到底是為了降低成本，提高效率，成本分析中的盈虧衡分析和增量成本分析(增量成本指由于某項決策而新增的成本)是決策分析中最常用的方法。

關鍵詞： 生產管理決策企業生產管理概述表示問題