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7月22日，呼和浩特機場公司組織開展了業務大講堂暨科技創新管理工作培訓。內蒙古機場集團公司信息科技部張偉東、范宇超重點解讀了科技創新相關制度及具體業務。呼和浩特機場公司所屬各部門分管創新業務的中層管理人員、首席、創新聯絡人、合約商代表等近百余人，通過線上與線下兩種方式參加了本次培訓。

培訓過程中，張偉東、范宇超兩名培訓講師重點解讀了集團公司“五小”創新工作開展的基本情況、年度績效考核的變化以及創新項目的查重備案、立項審批、成果申報、成果審核、成果認定、獎勵發放、推薦應用等7大環節的重點事項。針對員工對于創新點關注不足、缺乏創新意識等問題，培訓講師系統整理和匯總了近幾年集團公司“五小”創新項目的成功案例與典型問題，通過列舉大量創新項目，生動形象地向學員展示了優秀“五小”創新項目的特點，并為創新思維的培養提供了基本方法。

本次培訓歷時3個小時，培訓講師運用圖文并茂的形式，使學員能夠更加直觀的感受“五小”創新項目管理流程各環節節點。培訓過程井然有序，參訓人員全神貫注，積極完成培訓班的既定學習任務。

近年來，呼和浩特機場公司堅定不移推進創新驅動發展，表現出了堅強的韌性和巨大的潛能。創新，已經成為公司實現“破局”“突圍”的最大底氣和根本途徑，創新氛圍已經逐漸形成，僅上半年，各部門就已申報89項“五小”創新項目參與公司級立項評審工作，另有24個項目參加了集團級“五小”創新項目評比，獲得2個二等獎、3個三等獎。此外，為激發合約商參與創新工作的積極性，公司還認真組織開展了線上、線下相結合的業務分享會，鼓勵合約商員工積極參與“張榜納諫、揭榜掛帥”活動，為呼和機場發展諫言獻策。（呼和浩特機場公司：張展碩報道）

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