模仿策略分析是如何的?

并非所有企業(yè)都喜歡首先推出新產(chǎn)品。有些企業(yè)讓其他公司領(lǐng)先推出新商品。若創(chuàng)新成功，它們就跟隨著創(chuàng)新的腳步加以模仿。在專利權(quán)保護(hù)的創(chuàng)新上，模仿者必須要等到專利權(quán)無(wú)效時(shí)才能介入。然而，在專利權(quán)不存在時(shí)，模仿者努力要把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得與創(chuàng)新產(chǎn)品雷同，以與創(chuàng)新者商品競(jìng)爭(zhēng)。

模仿策略的合理怎么描述?

模仿策略是合理的，因?yàn)樗鼘⑼瞥鲆粋€(gè)未經(jīng)認(rèn)可的觀念/產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他人。此策略也節(jié)省研發(fā)成本。該策略特別適合資源有限的公司。事實(shí)上，許多公司擁有可模仿任何產(chǎn)品的能力。因?yàn)橹豁氃谘邪l(fā)上作有限的投，模仿者有時(shí)具有較低的成本，使其面對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)擁有成本優(yōu)勢(shì)。

采取模仿策略的另一項(xiàng)重要的理由是公司可以把對(duì)一個(gè)產(chǎn)品特殊的技能轉(zhuǎn)移到類似的產(chǎn)品中。例如，Bic Pen公司決定進(jìn)入感應(yīng)刀事業(yè)，因?yàn)樗J(rèn)為在該市場(chǎng)中可以運(yùn)用自身有利的行銷地位。在20世紀(jì)早期，Hanes公司的L’eggs得到了驚人的成功，這是一種在食品與藥房開(kāi)架銷售的絲襪。

關(guān)鍵詞： 模仿策略的合理性策略分析首先推出新產(chǎn)